KPMG Türkiye?nin liderliğinde Avrupa?daki 19 ülkeden 300 firmanın
katılımı ile gerçekleştirilen KPMG İnovasyon Araştırması sonuçları,
Bilim Sanayi Teknoloji Bakanlığı, Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü
tarafından Antalya?da gerçekleştirilen Ar-Ge Merkezleri İyi Uygulama
Örnekleri toplantısında açıklandı.
KPMG Türkiye?nin liderliğinde gerçekleştirilen ve geçtiğimiz ay
tamamlanan KPMG İnovasyon ve Girişimcilik Araştırması?nın sonuçları
açıklandı. KPMG Yönetim Danışmanlığı Direktörü Saip Eren Yılmaz,
raporun öne çıkan sonuçlarını, Bilim Sanayi Teknoloji Bakanlığı, Bilim
ve Teknoloji Genel Müdürlüğü tarafından Antalya?da gerçekleştirilen
Ar-Ge Merkezleri İyi Uygulama Örnekleri toplantısında sundu. Saip Eren
Yılmaz?ın ?AR-GE ve İnovasyonda Başarı Faktörleri ? KPMG İnovasyon
Araştırması 2016? başlıklı sunumu, Türkiye?nin inovasyon konusundaki
durumunu karşılaştırmalı olarak ortaya koydu.
KPMG İnovasyon Araştırması?nda, firmaların Ar-Ge ve inovasyon
alanındaki yönetimsel ve stratejik tercihlerinin, finansal
performansları üzerindeki etkileri incelendi. Finansal sonuçlar
üzerinde en yüksek etkiye sahip olan başarı faktörleri tanımlandı. Bu
araştırma ile tespit edilen başarı faktörleri açısından yerli firmalar
Avrupa?daki emsalleri ile kıyaslanarak ülkemizin Ar-Ge etkinliği
bakımından niteliksel olarak gelişim ihtiyacı olan alanlara ışık
tutuldu.
İnovasyon alanındaki en etkili veri seti elde edildi
Saip Eren Yılmaz, araştırmayla ilgili olarak ?Bu araştırma ile
inovasyon alanındaki en güncel ve geniş kapsamlı veri seti elde
edildi. Araştırmamız sonucunda inovasyon ve girişimciliğe ilişkin
yönetimsel ve stratejik tercihlerin, finansal sonuçları nasıl
etkilediği ölçümlendi. Ayrıca, önümüzdeki yıllara ilişkin teknolojik
eğilimler tespit edildi? şeklinde konuştu.
Türkiye ve Avrupa?nın kıyaslaması yapıldı
Yılmaz, ?Araştırmada Yeni Fikirlerin Finansmanı İşbirlikleri,
Teknoloji Trendleri, Organizasyon Modelleri, İnovasyon Yönetimi, Mali
Sonuçlar, Operasyonel Sonuçlar, İş Modelleri ve İnovasyon Modelleri
konularını ele aldık. Firmaların büyümeleri ve satışlarına inovasyonun
etkilerini ölçmeye çalıştık. Uzun vadede Türkiye ve Avrupa kıyaslaması
ile ülke olarak bu konudaki durumumuza ışık tuttuk? dedi.
Ar-Ge?nin GSYH?deki payı artıyor
Araştırmanın sonuçlarından bazı örnekler veren Yılmaz, ?Geçtiğimiz
10 yılda Ar-Ge ve inovasyon alanında oldukça iddialı destek ve teşvik
paketleri uygulamaya konuldu. TUİK verilerine göre ArGe harcamalarının
GSYH?ya oranı son 10 yılda, iki katına çıkarak 2015 yılı sonunda yüzde
biri geçti ve tam zaman eşdeğer Ar-Ge çalışanı sayısı ise aynı dönemde
yaklaşık olarak üç katına çıktı? şeklinde konuştu. 2023 itibariyle
Ar-Ge harcamalarının GSYH?ya oranının üç kat artarak yüzde üçe
ulaşması beklendiğini belirten Yılmaz, ?ArGe?ye ayrılan kaynaklar
giderek büyürken aynı zamanda Ar-Ge etkinliğini, yani Ar-Ge?nin
niteliksel boyutunu ihmal etmemeliyiz. Bu noktadan yola çıkarak,
önümüzdeki döneme ışık tutmak adına, KPMG Türkiye olarak bir inovasyon
araştırması yaptık? dedi.
Finansal olarak daha başarılı firmaların ortak özellikleri neler?
Yılmaz şu bilgileri verdi: ?ArGe?ye aynı miktarda fon ayıran
firmalar arasında finansal olarak daha başarılı olanların bazı ayırt
edici ortak özellikleri bulunuyor. Bu firmalar daha uzun vadeli
düşünüyorlar. Bu durumu, henüz el değmemiş bir geleceği yaratmak ve
şekillendirmek olarak tanımlayabiliriz. Daha geniş ve niteliksel
olarak çeşitlendirilmiş proje portföyleri ile yola çıkıyorlar.
Böylelikle ticari ve teknolojik riskleri dağıtıyorlar. Portföy
çeşitliliği özellikle kritik bir konu. Çünkü iş modeli inovasyonu,
daha önce farkına varılmamış yeni ihtiyaçları keşfetmek açısından çok
önemli.?
Ar-Ge?de başarının önündeki engeller
Yılmaz son olarak şu bilgileri verdi: ?Madalyonun bir de diğer
yüzü var araştırmamıza katılan 300 firmayı aynı yaklaşımla
incelediğimizde, finansal olarak kötü sonuçlar alan firmaların da bazı
ayırt edici ortak özellikleri olduğunu görüyoruz. Bu özellikleri
hijyen faktörleri olarak tanımlıyoruz. Aslında bu faktörler,
gidermediğiniz takdirde başarıyı riske atan ancak gidermeniz durumunda
başarıyı garantilemeyen faktörler.
Birinci ve en güçlü hijyen faktörü olarak Ar-Ge etkinliğini
sağlamaya yönelik kolaylaştırıcı araçların ve alt yapının eksikliği
karşımıza çıkıyor. Bu durum Ar-Ge kaynaklarının katma değeri düşük
aktivitelerle meşgul edilmesine, günlerin genelde yangın söndürme
halinde geçmesine ve koordinasyonun imkansızlaşmasına yol açıyor.
Diğer 3 hijyen faktörünün etki mekanizması ise oldukça aşikar. Ar-Ge?
nin tamamen teknik bir işlev olarak algılanması, pazardan ve
müşteriden kopuk olması. Üst yönetimin yönlendirilme ve desteğinin
düşük olması. Yüksek personel devir hızı.?
Foreks Haber Merkezi (
[email protected] )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey