Sabancı Holding, 2021 yılının ilk çeyreğine ilişkin finansal
gerçekleşmelerini açıkladı. Pandeminin zorlu koşullarına rağmen güçlü
performansını devam ettiren Sabancı Holding, yılın ilk 3 ayında
konsolide net satışlarını yüzde 23 artışla 16 milyar 814 milyon TL?ye
çıkardı. Holding?in konsolide net kârı ise yüzde 47?lik yükselişle 1
milyar 752 milyon TL oldu.
Pandeminin ekonomik aktivite üzerindeki olumsuz etkisini devam
ettirdiği ilk üç aylık dönemde, güçlü finansal performanslarını
sürdürdüklerini ifade eden Sabancı Holding CEO?su Cenk Alper,
?Topluluk olarak güçlü risk yönetimi yaklaşımımız ve
uygulamalarımızla, değişen kur ve faiz ortamından sınırlı şekilde
etkilenerek finansal dayanıklılığımızı bir kez daha gösterdik. Bu
dönemde nakit yaratmaya devam ederek bilançomuzu güçlendirdik. Dünyada
ve ülkemizde, pandemi ekonominin tüm unsurlarını derinden etkilerken,
Topluluk şirketlerimiz belirsizliklerle mücadele noktasında çok
başarılı bir sınav verdi. Etkin maliyet ve talep yönetimleri
sayesinde, faaliyet gösterdikleri pazarlardaki dönüşümleri iyi bir
şekilde analiz ettiler. Güçlü tedarikçi ilişkileri ve çevik stok
yönetimi yaklaşımlarıyla hem satış hem de kârlılık tarafında fark
yaratmayı başardılar. Maliyetlerin tüm dünyada artış eğiliminde olduğu
bu zorlu dönemde, şirketlerimizin gösterdiği yüksek başarı, son
dönemde dijitalleşme ve müşteri deneyimi gibi alanlara yaptığımız
yatırımların da ne kadar doğru olduğunun bir göstergesi? ifadelerini
kullandı.
Söz konusu dönemde banka dışı kombine gelirlerinin yüzde 28
büyüdüğünün altını çizen Cenk Alper, ?İlk çeyrekte tüm iş kollarımız
satışlarını artırırken, özellikle çimento ve sanayi şirketlerimiz
güçlenen yurt iç ve yurt dışı talebi en iyi şekilde karşılayarak çok
güçlü sonuçlar elde etti. İlk 3 ayda çimento iş kolumuz yüzde 57,
sanayi iş kolumuz ise yüzde 36 büyüdü. Aynı dönemde perakende ve
sigorta şirketlerimiz de yüzde 26 seviyelerinde büyüme göstererek
Topluluğumuzun güçlü finansal performansına destek oldular. Enerjisa
Üretim, uzaktan santralleri işletebildiği ve yönettiği tesis Senkron?u
devreye alarak, varlık yönetim kabiliyetleri ile başkalarına ait
santral operasyonlarına da destek vermeye iki hidroelektrik santral
ile başladı. Diğer yandan bankamız yılın ilk çeyreğinde ekonomimize
299 milyarı nakdi olmak üzere 359 milyar TL?lik kredi desteği sağladı?
dedi.
?SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK NOTUMUZ 9 AYDA İKİ KADEME BİRDEN ARTTI?
Sabancı Topluluğu?nun son yıllarda dijitalleşmeye çok büyük yatırım
yaptığını, bunun meyvelerini de pandemi döneminde topladıklarını ifade
eden Cenk Alper şöyle devam etti: ?Geçmiş dönemde hayata geçirdiğimiz
bu yatırımlar sayesinde, pandeminin tüm olumsuz koşullarına rağmen ilk
günden itibaren hemen hemen bütün operasyonlarımızı kesintisiz şekilde
uzaktan yönetmeyi başardık. Bu da bize mevcut iş süreçlerimizi
sürdürürken aynı zamanda geleceği düşünme ve tasarlama fırsatı sundu.
Bu yaklaşımla, Topluluk vaadimizi ?Sürdürülebilir bir yaşam için öncü
girişimlerle Türkiye'yle dünyayı birleştiririz? şeklinde yeniden ele
alırken, bu vaade bizi ulaştıracak 2021-2025 yol haritamızı da
geçtiğimiz yıl içinde tamamladık. Öncü ve örnek olma misyonumuz
doğrultusunda, Topluluk vaadimizin ve gelecek stratejimizin temelinde
yer alan sürdürülebilirlik konusunu en üst seviyede sahipleniyoruz. Bu
kapsamda, 2050 yılına kadar sera gazı emisyonlarında ?net sıfır?
seviyesine ulaşmayı taahhüt ederek Türkiye?de uzun vadeli
sürdürülebilirlik vaadinde bulunan ilk holding olduk. Diğer yandan
MSCI endeksinde, Sabancı Holding?in sürdürülebilirlik notu, 9 ay
içinde iki kademe birden yükselerek BBB?ye ulaştı. Tüm bunlar
sürdürülebilirlik konusunda ortaya koyduğumuz güçlü vizyonun
göstergesi? dedi.
?İŞİN GELECEĞİNE UYUM KONUSUNDA 1.500 AKSİYONU HAYATA GEÇİRECEĞİZ?
2021-2025 stratejik planının en önemli unsurlarından birinin de işin
geleceğine uyum olduğunun altını çizen Cenk Alper, ?Bu konuda dünya
çapında bir çalışmaya başladık ve bunun detaylarını da geçtiğimiz
aylarda açıkladık. Toplam 7 ana başlık ve 34 alt başlık altında ele
aldığımız plan dahilinde Topluluk şirketlerimiz 2 yıl içinde 1.500
aksiyonu hayata geçirmiş olacak. Bu çalışmadaki temel hedefimiz her
bir Sabancı Topluluğu şirketinin, işin geleceği alanında, kendi
sektörlerinde, ulusal ve uluslararası alanda en iyi örneklerden biri
haline gelmesidir.?
?YARINBİZİM PROJEMİZE 74 ŞEHİRDEN 1.100 ÖĞRENCİ BAŞVURDU?
Pandeminin ilk gününden itibaren, Topluluk çalışanlarının
sağlıklarının korunması için her türlü tedbiri aldıklarını ve bu
konuda da mücadeleye kararlılıkla devam ettiklerini vurgulayan Cenk
Alper, ?Bununla birlikte Türkiye?nin Sabancısı olarak, bu zorlu
dönemde ülkemizin yanında durmayı, toplumsal hayata destek vermeyi
sürdürüyoruz. 90 yılı aşkın süredir Türkiye?nin toplumsal kalkınmasına
önayak olan Sabancı Topluluğu olarak, Hacı Ömer Sabancı?nın ?Bu
topraklardan kazandıklarımızı bu toprağın insanları ile paylaşmalıyız?
prensibini daima pusulamız olarak kabul ediyoruz. Daha güçlü yarınlara
giden yolun birlikten ve iyilikten geçtiğine olan inancımızla,
toplumsal etkimizi pekiştirecek çok önemli bir projeyi geçtiğimiz
günlerde hayata geçirdik. Pandemi döneminin gerçek kahramanları olan
sağlık çalışanlarımızın 11 ve 12?nci sınıfta okuyan ya da bu yıl
yeniden üniversite sınavlarına hazırlanan çocukları ve kardeşleri için
geliştirdiğimiz mentorluk ve kariyer gelişim programı olan
?YarınBizim? projemiz ile gençlerimizin geleceklerini
şekillendirmelerine katkı sağlıyoruz. 74 şehirden 1.100 başvuru alan
proje kapsamında mentorluk eşleşmelerimiz tamamlanırken, eğitimlerimiz
de başladı. Bu projemize katkıları için de tüm Sabancı Gönüllüleri?ne
de teşekkür ediyorum? şeklinde konuştu.
Foreks Haber Merkezi (
[email protected] )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey