Koç Holding CEO?su Levent Çakıroğlu, bu yıl 50?incisi düzenlenen
Davos Zirvesi?nde iş dünyası liderlerine Koç Topluluğu?ndaki dijital
dönüşümü anlattı. Zirve kapsamında Endüstri 4.0 uygulamalarıyla
dünyaya öncülük eden şirketlerin yöneticilerini buluşturan panelde
konuşan Levent Çakıroğlu, ?Dijital teknolojilerdeki hızlı değişimin
yıkıcı etkileri sadece uyum değil tam anlamıyla bir dönüşümü şart
koşuyor. Mevcut başarı formülleri gelecekteki başarıyı garanti
etmiyor. 4 yıl önce Topluluğumuz bünyesinde başlattığımız Dijital
Dönüşüm Programı ile tüm şirketlerimizde yenilikçi, iş birliğine açık,
müşteriyi merkeze alan ve daha çevik yeni bir kültür oluşturma
hedefiyle yola çıktık. Veriye dayalı karar verme disiplinini
kültürümüzün vazgeçilmez unsuru haline getirdik. Dijital dönüşümü,
Topluluk gündemimizin ilk sırasına taşıdık. Bugün Koç Topluluğu?ndaki
her bir çalışma arkadaşım kültürel dönüşüme yönelik gayretlerinin,
finansal hedefler kadar değerli olduğunu biliyor? dedi. Dünya Ekonomik
Forumu?nun Endüstri 4.0 çalışmalarında küresel en iyi örnekleri
listelediği Global Lighthouse Network?üne geçtiğimiz yıl Ford
Otosan?ın Kocaeli fabrikası ve Romanya?nın Ulmi şehrindeki Arçelik
çamaşır makinesi fabrikasının dâhil olduğunu belirten Levent
Çakıroğlu, ?Topluluğumuzdaki kültürel dönüşüm gayretlerimizin böyle
küresel başarılarla taçlanması bizleri gururlandırıyor ve
sorumluluğumuzu artırıyor. Bu yıl yeniden kaleme alınan Davos
Manifestosu?nda da dikkat çekildiği gibi artık şirketler tüm
paydaşlarını kapsayacak şekilde evrensel amaçlara odaklanmak
zorundalar. Dünyanın geleceğine olumlu katkı yapmak için üzerimize
düşen yükümlülükleri yerine getirmek dışında bir seçeneğimiz yok.
Manifesto, tüm paydaşlarla birlikte sürdürülebilir değer yaratmanın
şirketlerin öncelikli amacı olması gerektiğini vurguluyor. Çalışanlar,
müşteriler ve tedarikçilerden başlayarak tüm paydaşları şirketlerin
uzun vadeli stratejilerine yönelik ortak inanç etrafında bir araya
getirmenin önemine dikkat çekiyor. Elbette kat edilecek çok yol,
gerçekleştirilecek çok aşama var ancak geldiğimiz nokta doğru yolda
olduğumuzu teyit ediyor. Kararlılığımızı pekiştiriyor ve
Topluluğumuzun geleceğine dair ortak hedeflerimizi güçlendiriyor? dedi.
Dünya Ekonomik Forumu tarafından 21 ? 24 Ocak tarihleri arasında
düzenlenen Davos Zirvesi, dünyanın en etkili iş insanlarını,
siyasetçilerini, sivil toplum kuruluşu temsilcilerini ve
akademisyenlerini bu yıl "Uyumlu ve Sürdürülebilir Bir Dünyanın
Tarafları" ana teması etrafında buluşturdu. Aralarında ??Sağlıklı
Gelecek", "Gezegen Nasıl Kurtulur?", "Adil Ekonomi", "İyilik için
Teknoloji" başlıklarının da olduğu oturumlara ev sahipliği yapan Davos
Zirvesi kapsamında, Koç Holding CEO?su Levent Çakıroğlu, ?Neden
Milyonlarca İnsan Dördüncü Endüstri Devrimi?nden Mahrum Kalabilir??
başlıklı panelde konuştu. Endüstri 4.0 alanındaki çalışmaları en iyi
örnek olarak görülerek Dünya Ekonomik Forumu?nca ?Global Lighthouse
Network?üne kabul edilen dünyanın en gelişmiş üretim merkezlerinin
temsilcilerinin davet edildiği bu panelde katılımcılar, dördüncü
sanayi devrimi kapsamındaki tecrübelerini ve tavsiyelerini
paylaştılar. Panele Levent Çakıroğlu'nun yanı sıra Johnson & Johnson
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Küresel Tedarik Zincirinden
Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Kathy Wengel, McKinsey & Company
Küresel Yönetici Ortağı Kevin Sneader ve Schneider Electric
Endüstriyel Otomasyon Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO'su Peter
Herweck de katıldı.
Levent Çakıroğlu: ?Şirketlerimize vizyon çizmekle yetinmedik aynı
zamanda ?değişimin katalizörü? olmaya da çalıştık.?
Koç Topluluğu?nda dijital dönüşüm sürecini 3 önemli bileşen
üzerine kurguladıklarının altını çizen Levent Çakıroğlu, konuşmasına
şöyle devam etti: ?Süreçte öncelikle şirket odaklı hedeflerimizi
belirledik. Tek tip dijital çözümlerden ziyade, her bir şirketimiz,
uzun vadeli iş hedeflerine paralel olarak kendi ?dönüşüm yol
haritalarını ve uygulama projelerini? oluşturdu. Bu kapsamda 4 yılda
640 projeyi devreye aldık. Endüstri 4.0?ın ana temaları olan yapay
zeka ve veri analitiği çerçevesinde Topluluğumuz bünyesinde
yarattığımız iş birliği ortamı ise dönüşüm sürecinin diğer bir
bileşeni oldu. Dijital pazarlamadan, müşteri deneyimine, dijital
tedarik zinciri operasyonlarından, çalışanlarımızla dijital ortamda
iletişime kadar pek çok farklı konuda çalışma grupları oluşturduk.
Üçüncü bileşenimiz ise şirketlerimizin arasında ve kendi içlerinde
iletişim, iş birliği ve sinerjiyi kuvvetlendiren kültürel çalışmalar
oldu. Dijital Dönüşüm Programımızla şirketlerimize bir vizyon çizmekle
yetinmedik aynı zamanda onlar için ?değişimin katalizörü? olmaya da
çalıştık. Dijital yetkinliklerimizi zirveye taşıdığımız üretim
tesislerimiz olan Ford Otosan?ın Kocaeli ve Arçelik?in Romanya?nın
Ulmi şehrindeki çamaşır makinesi fabrikası Endüstri 4.0 çalışmalarında
iyi örnekleri belirleyen ?Global Lighthouse Network?üne geçtiğimiz yıl
kabul edilerek Topluluğumuza ve Ülkemize büyük gurur yaşattı. Hiç
şüphe yok ki, dijital dönüşümün kalbinde ?İnsan? yer alıyor. Sayısı
100 bine yaklaşan çalışma arkadaşımız, 8000?i aşkın bayimiz ve
tedarikçilerimizle, Topluluk olarak çok geniş bir ekosisteme etki
ediyoruz. Her seviyedeki çalışma arkadaşlarımıza yatırım yapıyor,
veriye dayalı karar verme disiplinini kültürümüzün vazgeçilmez unsuru
haline getiriyoruz. Liderlik gelişim programlarını da eğitim
stratejimizde önceliklendiriyoruz.?
Foreks Haber Merkezi (
[email protected] )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey