KPMG'nin hazırladığı 'Perakende Sektöründe Birleşme ve Satın Alma
Trendleri 2019' raporuna göre bu yıl perakende sektöründe rekabet
dengesini başta kahve olmak üzere, sağlıklı içecek ve yiyecek
firmaları değiştirecek. Coca Cola?nın Costa?yı 5.1 milyar dolara satın
alarak, kahve pazarına girmesi, bu trendin habercisi olarak
yorumlanıyor
Uluslararası vergi, denetim ve danışmanlık firması KPMG'nin
hazırladığı 'Perakende Sektöründe Birleşme ve Satın Alma Trendleri'
raporu, 2019'da perakende sektörüne yön verecek üç eğilimi ön plana
çıkarttı.
Raporda, Milenyum Kuşağı'nın küresel tüketim üzerindeki güçlü
etkisi, artan tüketici harcamaları ve açılan yeni pazarların
karşısında bu yıl perakende sektöründeki şirketlerin iş modellerini
dönüştüreceği ve teknoloji kullanımını optimize edecekleri öngörülüyor.
Raporda, perakende sektörünün 2018'deki performansından öne çıkan
satır başları şöyle sıralanıyor:
Sektörde işlem hacmi yüzde 13 oranında düştü, açıklanan birleşme
ve satın almaların toplam değeri ise yüzde 7 oranında arttı.
Konsolidasyon sektörde halen anahtar öneme sahip. Kahve, sağlıklı
içecek ve yiyecek şirketleri sektörün rekabet dengesini değiştiriyor.
ABD geçtiğimiz yıl açıklanan toplam işlem değerinin yüzde 36?sına
ev sahipliği yaparak birleşme ve satın almalarda lider konumunu
koruyor. 2018 yılında toplam işlem hacminin yüzde 20?si ABD?de
gerçekleştirildi.
Çin?in Avrupa ve ABD?deki yatırımlarındaki işlem hacmi yıllık
bazda düşüş gösterse de söz konusu pazarlar sektördeki oyuncuların
halen odağında yer alıyor.
Japonya?nın Avrupa?ya ve Asya?ya yaptığı yatırımlarında işlem
hacmi iyi marjlardan destek alarak sırasıyla yüzde 57 ve yüzde 15
oranında arttı.
Yabancı yatırımcıların Hindistan?a olan ilgisindeki artış dikkati
çekiyor. Ülkedeki birleşme ve satınalma işlem hacmi geçtiğimiz yıl
yüzde 13 oranında arttı.
Avrupa?da işlem hacmi, Almanya, İngiltere ve İsviçre?deki güçlü
görünümden destek alarak yüzde 16?lık artış kaydetti. Bölgedeki diğer
ülkeler ise ekonomik dalgalanmalardan olumsuz yönde etkilendi.
2019'un trendleri
Portföy optimizasyonu: Perakende şirketleri değişen müşteri
davranışlarına paralel olarak portföylerini yeniden şekillendiriyor.
Bazı şirketler paralel konsolidasyona yöneliyor ya da yüksek büyümeli
kategorilere yatırım yapıyor. Diğerleri ise yeni sahiplerine daha çok
verimlilik sağlayabilecek ikincil operasyonlarını elden çıkararak
sermayeyi etkin kullanıyor. Geçtiğimiz yıl bu eğilimi teyit eden
birçok işlem gündeme geldi. Örneğin Coca Cola Costa?yı 5.1 milyar
dolara satın alarak, kahve pazarına giriş yaptı. Rapora göre
yatırımcılar güçlü büyümeye ve hisse senedi değerine odaklanırken,
büyük ölçekli şirketler dönüşümcü işlemler gerçekleştirmeyi
sürdürebilir.
Tüketici sağlıklı ürün istiyor: Tüketicilerin sağlıklı beslenme
ile etik ve sürdürülebilir gıdaya yönelmesi son birkaç yıldır
yatırımcıların ilgisini çekiyor. Yalnızca 2018 yılında, satışları 1
milyar doları aşan büyük ölçekli alıcılar tarafından perakende
sektöründe gerçekleştirilen işlemlerin yüzde 14?ü 'sağlıklı' ürünlerle
ilgiliydi. Market zincirleri, organik ürünleri portföyüne katıyor.
Gıda üreticileri, 'şekersiz', vegan ve sürdürülebilir ürünlere yatırım
yapıyor. İçecek üreticileri, bitki bazlı ve alternatif içeceklerle
ilgili satınalma işlemleri gerçekleştiriyor. Kozmetik sektöründeki
oyuncular da doğal içerik alternatiflerine yöneliyor. Şirketler,
'sağlıklı' ürünlerin sunduğu potansiyelin farkında ve önde gelen
şirketler stratejik birleşme ve satın almalar aracılığıyla bu trendi
kazanca dönüştürüyor.
Dijital dönüşüm: Perakende sektöründe dijital dönüşüm kritik
önemini koruyor. Sektörde, e-ticaretin 2021 yılı için öngörülen
küresel satışlarda yaklaşık yüzde 15 oranında pay sahibi olarak en
büyük kanal konumuna ulaşması bekleniyor. Şirketler, dağıtım
kanallarını ve müşteriye erişimlerini geliştirmek için yeni
teknolojilere yatırım yapıyor, tüm kanallarda müşteri deneyimini
iyileştirmek önem taşıyor.
Yıkıcı teknolojilere yatırım yapmak perakendecilerin
stratejilerinin temel parçası. Rapora göre şirketler 2019'da iş
modellerini, müşteri yüzü süreçlerini ve kanallarını gerek birleşme ve
satın almalar aracılığıyla gerek teknoloji oyuncularıyla stratejik
işbirliği yaparak dönüştürmeye devam edecek. Bunun bir örneği,
Carrefour?un kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimi geliştirmek için
Google ile işbirliği yapması. Diğer bir örnekse, L?Oreal?in artırılmış
gerçeklik uygulaması şirketi Modiface?i satın alması. Modiface?in
patentli uygulaması, kullanıcıların kendileri üzerinde farklı makyaj
ve saç modellerini görselleştirmesine yardımcı oluyor.
Özetle, teknoloji şirketleriyle dönüşümcü ortaklıklar ve
işbirlikleri bu yıl içerisindeki birleşme ve satın alma işlemlerinde
önemli rol oynayacak.
?Değişim yeni normal?
KPMG Türkiye Tüketici Ürünleri ve Perakende Sektör Lideri Emrah
Akın, ?Günümüzde perakende sektöründe değişim yeni normal. Sektör
oyuncuları, küresel tüketicilerin gelişen satın alma davranışlarına
uygun olarak evrimleşmeye çalışıyor. Ekonomik belirsizlikler ve
bölgesel gerilimler yatırımcı güvenini ve birleşme/satın alma
işlemlerini etkileyecektir. Ancak sektörlerini yıkarak değiştiren
oyuncular yatırımcıların ilgisini çekmeyi sürdürecek? diye konuştu.
Foreks Haber Merkezi (
[email protected] )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey