BASIN BÜLTENİ-KPMG: Yeni emeklilik planı emekliliği ertelemek

KPMG tarafından düzenlenen 'Ben, hayatım, cüzdanım' araştırması,
her geçen gün daha fazla sayıda insanın, daha uzun yaşama beklentisi
ve daha uzun süre çalışma ihtiyacı nedeniyle emeklilik planlarını
ertelediğini gösteriyor
Uluslararası vergi, denetim ve danışmanlık şirketi KPMG'nin
gerçekleştirdiği 'Ben, hayatım, cüzdanım' araştırması, günümüzde
tüketicilerin emekliliğe bakış açılarına ilişkin çarpıcı sonuçlar
ortaya koydu. Birleşik Krallık, ABD, Birleşik Arap Emirlikleri,
Fransa, Brezilya, Kanada, Çin ve Fransa'da toplam 25 bin tüketiciyle
yapılan anket sonuçlarına dayanan araştırmaya göre, nüfusun giderek
yaşlandığı, ortalama yaşam süresinin arttığı günümüzde emekli olmamak,
emekliliğin yeni şekli haline geldi.
Ankete katılan tüketicilerin ortalama yüzde 27'si, emeklilikleri
sorulduğunda yüksek oranda endişeli bir tutum sergiledi. Araştırma, bu
tutumun farklı gelir seviyesi gruplarında çok az değiştiğini gösterdi.
Emeklilikten 10 ya da 20 yıl uzaklıkta olan X Kuşağı'nın yüzde 25'i,
henüz emeklilikleri için birikim yapmaya başlamadıklarını söylerken,
yüzde 30'luk bir grup, ilerleyen yıllarda emekli olabilecek ölçüde
sağlam bir durumda olacaklarına inandıklarını belirtti.
Araştırmaya göre tüketicileri emekli olmaktan alıkoyan başlıca 6
neden bulunuyor:
Emeklilik için birikimlerinin yetersiz olması
Gelecek için plan yapma işini ertelemeleri
Paralarının biteceği korkusu
Borç ödeme mücadelesi içinde olmaları
Nesiller arası finansal desteğin uzaması
Çalışma hayatı sonrasındaki evrede daha fazla para kazanma ihtiyacı

Emekliliğe dair algı değişiyor

KPMG Türkiye Perakende ve Tüketici Ürünleri Sektör Lideri Emrah
Akın, bahsi geçen nedenlerin, daha uzun yaşam beklentisi ve uzun
yıllar çalışma ihtiyacı\isteği ile birleşince 'emekli olmama' durumunu
yeni bir yaşam evresi olarak hayatımıza soktuğunu belirtti. Uzun
yıllar çalışmanın illa kötü bir durum olarak algılanmaması
gerektiğinin altını çizen Emrah Akın, "Bazı insanlar, sırf istedikleri
için daha uzun yıllar iş gücü içerisinde yer almayı tercih edebiliyor.
Bu kişiler aynı zamanda emekliliğin can sıkıntısı anlamına geldiğinden
endişe ediyorlar. Bununla birlikte emekli olduklarında sadece
gereklilikten çalışmak yerine eğlenceli bir işe sahip olmayı da tercih
ediyorlar" diye konuştu.
Araştırmaya göre 'emekli olmama' durumu kimileri için zamanı
(zamanımı doldurmam için bana ekstra bir şeyler ver) ve/veya bütçeyi
(bana istediğim hayatı yaşamama yardımcı olacak fazladan biraz daha
gelir sağla) tamamlayan bir 'doldurma' olgusu olarak görülüyor. Öte
yandan diğerleri için bu durum doldurmanın ötesinde direkt olarak
hayatta kalmayla ilgili bir olay olarak da tanımlanıyor. Birçok
örnekte tüketiciler, kiralarını karşılayabilmek, ipoteklerini
ödeyebilmek ya da en basitinden buzdolaplarını doldurabilmek için
emeklilik planlarını erteliyor ya da iptal ediyor.
Araştırmaya göre Baby Boomers kuşağının büyük bölümü, diğer
emeklilerle oyunlar oynanabilecek güneşli yerlerdeki sosyal
toplulukların ve rahat bir yaşamın söz konusu olduğu bir emeklilik
fikri de dahil, 'Sessiz Kuşak'ın emeklilik yaklaşımlarını reddetme
potansiyeline sahip. Bu kuşak daha hareketli, çok yönlü ve faal
olmanın yanında emeklilerin ne yaptığı ya da ne yapması gerektiği
konusundaki deneyimlerden uzak durmalarıyla biliniyor.

Şirketler hazırlıklı olmalı

Araştırmanın sonuç bölümünde emeklilik planlarını erteleyen
müşteriler karşısında şirketlerin, kendilerini bekleyen 'belirsiz'
geleceğe karşı hazırlık yapmaları için anlayış değişikliğine gitmeleri
gereken 5 unsur sıralandı:
Müşterilerin bütçelerinin bütünlüğü
Bugünkü tüketimle geleceğe dair planlama arasındaki karşılıklı
ilişki
Tüketim modellerinin bu söz konusu yaşam evrelerinde nasıl
değiştiği ve karşılanmamış yeni ihtiyaçların ne olduğu
Nesiller arasındaki bağımlılık ve bir grubun finansal durumunun
diğerini nasıl etkilediği
Müşterilerin daha iyi şekilde plan yapmasına yardımcı olma
konusunda aktif rol alma fırsatı

Foreks Haber Merkezi ( [email protected] )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey