SANKO Holding/Konukoğlu: Meslek liselerine gereken önem verilmedi

SANKO Holding Onursal Başkanı Abdulkadir Konukoğlu, meslek
liselerini kapatmanın büyük bir hata olduğunu belirterek, ?Meslek
liselerine gereken önem verilmedi. Bazılarımızın ?ara? olarak
tanımladığı, benim ?ana? eleman dediğim iş gücü sıkıntısını yaşadık ve
yaşıyoruz? dedi.
Konukoğlu, ?Girişimcilik Senin İçinde, Gözünde Büyütme? sloganı
ile TOBB ETÜ?de, TOBB, Ankara Ticaret Odası, Ankara Sanayi Odası,
Ankara Ticaret Odası, TOBB ETÜ, Ankara Kalkınma Ajansı ve Habitat?ın
düzenlediği, ?G3 Geleceğin Gücü Girişimciler? konulu etkinlikte, TOBB
Genç Girişimciler Kurulu Başkanı Ali Sabancı'nın sorularını yanıtladı.
TOBB Türkiye Tekstil Sanayi Meclisi Başkanı da olan Abdülkadir
Konukoğlu, sanayinin ana eleman kaynağı olarak tanımladığı meslek
liselerine son dönemde ciddi önem verilmeye başlandığını anımsatarak,
?İşletmeler ?ana? eleman olan meslek liseliler olmadan verimli ve
başarılı performans sergileyemez. İstediğiniz kadar mühendis istihdam
edin, ?ana? eleman olmadan yeterli olmaz? diye konuştu.

Mühendislik eğitimini öneri

Türkiye?de 200?e yakın üniversite bulunduğunu anlatan Konukoğlu,
her üniversitede her bölümün açılması yerine, belli üniversitelerin
belli alanlarda üst düzey eğitim vermesini önerdi. ?Örneğin,
mühendislik eğitimi 2-3 kentte bu alanda yetkin hale getirilen ve
hangi alanda mühendislik eğitimi verilecekse uygulama alanı bulunan
kampüslerde verilmeli? diyen Konukoğlu, şöyle devam etti: ?Tekstil
mühendisliği eğitimi verilen bölümün yanına uygulama amaçlı tekstil
fabrikası kurulmalı, öğrenci işin püf noktasını o fabrikada
uygulayarak mezun olmalı. Bu inşaat mühendisliği, makine mühendisliği
ve diğer mühendislikler için de geçerli olmalı. Bunu yaptığımız
taktirde ülkemiz adına çok olumlu dönüşler sağlanır.? ?SANKO ve
Konukoğlu Ailesi benim için önemli. Anadolu?dan çıkan ve Gaziantep?te
kalan Konukoğlu Ailesinin lideri olan Abdulkadir Ağabey ile programa
çıkmak benim için onur? diyen Sabancı, bu sayede Gaziantep?in
sanayileşme başarısı gösterdiğine vurgu yaptı.

Gaziantep yuvamız

Sabancı, şirketlerin doğdukları yerde kalmasının öneminin
Gaziantep?te görüldüğüne işaret ederek, ?Biz şehrimize sahip çıkmadık,
belki de şehrimiz bize sahip çıkmadı? dedikten sonra, Konukoğlu?na
yatırımları neden Gaziantep?te yaptıklarını sordu. ?Gaziantep bizim
doğduğumuz, büyüdüğümüz, iş yaptığımız, Gazianteplilerle birlikte
büyüdüğümüz ve bugüne geldiğimiz yuvamız. Şehir de bize sahip çıktı?
diyen Konukoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü: ?Benim bir sloganım var
Dünyada Türkiye, Türkiye?de Gaziantep. Yatırımlarımızı bu anlayışla
gerçekleştiririz. Yatırım için önceliğimiz Gaziantep?tir. O yatırım
Gaziantep?te yapılmıyorsa, bu kez önceliğimiz komşu iller olur.
Oralarda da yapılamıyorsa, diğer illere gideriz ama Türkiye?de yatırım
yaparız. Yurt dışında yatırımı yanlış bulmuyorum ama biz ülkemizde
işsizlik varken, gidip başka ülkenin işsizine istihdam sağlamayız.
Şirketlerimizin, holdingin merkezi de Gaziantep?tedir. Bunu da şunun
için yapıyoruz. Şirket merkezi aynı zamanda verginin ödendiği
merkezdir. Büyükşehirlerde ödediğin verginin bir bölümü büyükşehir
belediyesine dönüyor. İşte bunun için de merkezimizi İstanbul?a
taşımadık. Bu anlayışı diğer illerden çıkan sanayicilerimiz de
uygulamalı, onlar da kentlerine sahip çıkmalı, destek sağlamalı.?
SANKO?nun, amiral gemisinin tekstil olduğunu ve 11 sektörde faaliyet
gösterdiğinin altını çizen Konukoğlu, İsko markası ile denim kumaş
üretiminde moda, tasarım, kalite ve kapasite anlamında dünyada açık
ara bir numara olduklarının altını çizdi.

Görev devri

Konukoğlu, Sabancı?nın, aile şirketlerinde görev devrinin
gerekliliğine ilişkin sorusuna ise, "2000 yılında, 65 yaşına
geldiğimde SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanlığından ayrılacağımı
açıkladım ve 2014 yılı başında görevimi kardeşim Zeki Konukoğlu?na
devrettim. Elbette bu durumda herkes bir üst göreve yükseldi. Bu
şirkette canlanmayı sağladı. Holdingte günlük işlerden uzaklaşınca,
hatalarımı da gördüm. Bunları kardeşlerime aktarıp, gözlemlerimle
katkı sağlıyorum. Şirketlerde görev devri ölümle olmamalı. Ayrıca, 65
yaş uygulaması ile bir kenara çekilirken, şirketin daha başarılı yol
almasına destek verebiliyorsunuz. Ölümle görev devri olması halinde,
şirket yönetiminde panik ortamı olabilir. Bu uygulamanın bir yararı
daha var, o da genç kuşak teknolojiyi çok daha iyi kullanıyor. Bizler
o ölçüde başarılı değiliz. Teknolojiyi kullananlara yol açmak
gerekiyor" cevabını verdi.
Konukoğlu, hayattaki en büyük ?keşke?sinin üniversite eğitimi
alamamak ve birebir görüşme yapabilecek derecede İngilizce bilmemek
olduğunu da sözlerine ekledi.

IHA

-Foreks Haber Merkezi-