Ana SayfaTurkuaz Petrol, satın almanın ardından yola Türkiye Petrolleri markasıyla devam etme kararı aldı----

Turkuaz Petrol, satın almanın ardından yola Türkiye Petrolleri markasıyla devam etme kararı aldı

30 Mayıs 2017 - 11:34 borsagundem.com

Zülfikarlar Holding şirketlerinden Turkuaz Petrol, 2016 yılının en
büyük özelleştirme ihalesine imza atarak Türkiye Petrolleri Petrol
Dağıtım?ın yeni sahibi oldu. Turkuaz Petrol, satın almanın ardından
yola Türkiye Petrolleri markasıyla devam etme kararı aldı. İki
şirketin güçlerini Türkiye Petrolleri markası altında
birleştirmesiyle, Türkiye Petrolleri pazar payına göre yapılan
sıralamada yükselerek sektörün ilk 5 şirketi arasına girdi. Türkiye
Petrolleri?nin istasyon sayısı da 700?ü aştı. Hedeflerinin pazar payı
açısından sektördeki ilk 3 içinde yer almak olduğunu söyleyen Turkuaz
Petrol ve Türkiye Petrolleri Genel Müdürü Çağdaş Demirağ, ?Hem
yurtiçinde hem yurtdışında organik ve inorganik büyüme fırsatlarını
değerlendiriyoruz? dedi. 2018 yılı sonuna kadar toplam istasyon
sayısının da 800?e çıkarılması hedefleniyor.
Zülfikarlar Holding şirketlerinden Turkuaz Petrol, 2016 yılının en
büyük özelleştirme ihalesine imza atarak Türkiye Petrolleri Petrol
Dağıtım?ın yüzde 100 hissesini satın aldı. Turkuaz Petrol Genel Müdürü
Çağdaş Demirağ, satın almayla birlikte Türkiye Petrolleri Genel
Müdürlüğünü de üstlendi. Türkiye Petrolleri ise 700?ü aşkın akaryakıt
istasyonu, 10 akaryakıt depolama tesisi, 4 LPG tesisi ve 150 bin
metreküpün üzerindeki akaryakıt depolama kapasitesi ile Türkiye
akaryakıt dağıtım sektöründeki ilk 5 şirketten biri oldu. Toplam ciro
ise 3,6 milyar TL?ye yükseldi.
Turkuaz Petrol?ün Türkiye Petrolleri?ni satın alması sonrasında
iki büyük şirketin birleşiminden dev bir milli akaryakıt dağıtım
şirketinin ortaya çıktığını vurgulayan Turkuaz Petrol ve Türkiye
Petrolleri Genel Müdürü Çağdaş Demirağ şunları ifade etti:
?Turkuaz Petrol olarak, 2016 yılının en büyük özelleştirmesine
imza attık ve 490 milyon TL?lik en yüksek teklifi vererek Türkiye
Petrolleri?ni satın aldık. Bu satın alma, hem ülke ekonomisine hem
sektöre değer katacak son derece önemli bir gelişme oldu. Yıl sonuna
kadar iki şirketin resmi birleşme sürecini de tamamlayacağız.
Türkiye?nin en köklü markalarından Türkiye Petrolleri?ni sektörel
deneyim ve birikimimizle daha da büyüteceğiz. Öncelikli hedefimiz,
sektörde pazar payı açısından ilk 3 şirket içinde yer almak. Bu
kapsamda organik ve inorganik büyüme fırsatlarını değerlendiriyoruz.?

2018 sonuna kadar 800 istasyon hedefi

Turkuaz Petrol ve Türkiye Petrolleri?nin satın almasının ardından
toplam akaryakıt istasyonu sayılarının 700?ü aştığını belirten Demirağ
şunları söyledi:
?Yolumuza Türkiye Petrolleri olarak devam etmeyi planlıyoruz.
Marka dönüşümünü tamamlarken bir yandan da istasyon sayımızı artırmayı
ve 2018 sonuna kadar 800 adet istasyona ulaşmayı planlıyoruz. Bu
sayede yenilikçi hizmet anlayışımızı daha fazla noktada
tüketicilerimizle buluşturacak ve yeni istihdam olanaklarıyla Türkiye
ekonomisine değer katmaya devam edeceğiz.?
Turkuaz Petrol ve Türkiye Petrolleri olarak doğrudan ve dolaylı
istihdamla 7 bin 500 ailenin hayatına dokunduklarını sözlerine ekleyen
Demirağ, 2018 sonunda istasyon sayısının 800?e çıkmasıyla birlikte bin
yeni ailenin geçimine daha katkı sağlayacaklarını söyledi.

Akaryakıt sektöründe satın almalar devam edecek

Türkiye Petrolleri?nin özelleştirilmesiyle devletin akaryakıt
dağıtım sektöründen tamamen çekildiğine değinen Demirağ sözlerine
şöyle devam etti:
?15 yıl öncesine kadar 20 dağıtıcının faaliyet gösterdiği sektörde
bugün 85 firma var. 12 bin 550 akaryakıt, 10 bin de LPG istasyonunun
olduğu akaryakıt dağıtım sektörü, hem yeni satış ağları hem de satın
almalarla büyüme ekseninde rekabete sahne oluyor. Devletin bu alandan
çekilmesinin ve artık denetleme ve düzenleme rolü üstlenmesinin de hem
sektörün gelişimi hem de rekabet açısından avantajlar yaratacağını
düşünüyorum. Rekabette güçlenmek ve pazar paylarında artış sağlamak
için satın alma ve birleşmeler bekleniyor. Önümüzdeki dönemde sektörde
hem satın almaların devam edeceğini hem de büyük yatırımlar
beklendiğini söyleyebilirim. Türkiye Petrolleri olarak biz de
planlarımızı bu doğrultuda yapıyor fırsatları yakından takip
ediyoruz.?

Sektörün liderlerini teknolojik dönüşüme uyum belirleyecek

Akaryakıt sektöründe fiyatların yüzde 56?sının vergi olduğunu
belirten Demirağ sözlerini şöyle tamamladı:
?Sektörün toplam kârlılığı brüt yüzde 13-15 düzeyinde seyrediyor.
Regülasyonlar sebebiyle maliyetlerin arttığı, kâr marjlarının
daraldığı ve global krizin etkileriyle işletim sermayelerinin arttığı
bir dönemden geçiyoruz. Aslında sektörün kabuk değiştirdiğini de
söyleyebiliriz. Teknolojinin ve full otomasyonun kullanıldığı yeni bir
döneme giriyoruz. Bu dönemde gelişmelere ayak uyduran ve iş yapış
biçimlerini yenileyenler yükselirken değişime kapalı olanlar
küçülecek. Bizim stratejimiz, teknolojiye uyumu önceliklendirip
sektördeki dönüşüme öncülük ederek farklılaşmak ve liderlik iddiamızı
güçlendirmek olacak.?



Foreks Haber Merkezi ( [email protected] )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/ForeksTurkey